Gestão e Reestruturação Empresarial
1. Diagnóstico Situacional
– Análise Financeira
– Avaliação Operacional
– Entrevistas e Coleta de Dados
2. Desenvolvimento de um Plano de Reestruturação
– Definição de Metas e Objetivos
– Identificação de Ações Prioritárias
– Elaboração de um Cronograma
3. Implementação de Medidas de Recuperação Financeira
– Renegociação de Dívidas
– Gestão de Fluxo de Caixa
– Busca de Novas Fontes de Financiamento
4. Reestruturação Operacional
– Otimização de Processos
– Redimensionamento da Força de Trabalho
– Melhoria da Gestão de Estoques
5. Revisão Estratégica
– Análise de Mercado
– Reposicionamento de Mercado
– Desenvolvimento de Novos Produtos ou Serviços
6. Monitoramento e Ajustes Contínuos
– Acompanhamento de Indicadores de Desempenho
– Reuniões Regulares de Avaliação